無數的餐飲業將面臨生存的嚴酷考驗,來自高工資、高房租、高競爭、低利潤的壓力,以及各大餐飲品牌集團鋪天蓋地的矩陣式布局之下,以傳統方式來經營餐飲的模式將備受考驗!
據近兩年統計,台灣餐飲業平均壽命 766天,80% 的餐飲業活不過 3 年;而競爭更加激烈的中國市場,餐飲行業的平均壽命則是508天,且關店數大約是開店數的九成,也就是說,每當有十家新開的餐廳同時也有9家倒閉,"三高一低"(高工資、高房租、高競爭、低利潤)的普遍狀況,讓餐飲老闆們苦不堪言。
對應中小餐飲業,反觀餐飲品牌企業的大規模拓展,像是瓦城、雅茗、乾杯....等連鎖餐飲集團,受惠新創品牌與展店效益,今年第一季營收均創同期新高,再以瓦城為例,2018年營收43億,毛利率將近54%,都呈現持續走好的狀態。
餐飲行業的兩極化發展尤其明顯,中小型餐飲生存愈來愈辛苦,大餐飲集團的布局跟發展愈來愈快。
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做餐飲~首先要懂打造爆款產品的重要性
直接進入主題,我們要先了解一下什麼是爆款產品?
爆款產品,簡單說,就是你店裡賣的好的菜色或飲品,如果沒有呢,你可以進行設計與包裝,通過新品的推出來進行打造。
做餐飲無非就是賣更多的餐點、飲品,賣給更多的人。
所以這個時候我們一定要打造一款菜品,甚至是幾款產品。
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改個名字、獲利翻倍!餐飲行業如何通過名字改運?
偶然經過捷運景美站附近,看到一家新開的小餐飲店,面積大概不到兩三坪吧,注意看了一下,賣的是越南甜點、咖啡、麵包之類的,餐點部分倒沒引起我太大注意,然而,它的店名、品牌名稱部分,卻著實讓我看得出神,腦中轉呀轉的,它的店名叫[越吃越胖]!
我可以理解創業者用心發想,希望帶出有所意義的品牌名,也知道有些奇異的餐飲品牌名也看似活得很好,然而,畢竟花了心力、動了積蓄,開了個店,目的無非就是希望能賺錢,既然想獲利,就是標準的商業活動,既然是商業活動,就不能自嗨,而是得依循著能創造最大商業價值的方法進行,不是嗎?
所以想特別分享下餐廳取名這看來是個小事,裡面藏有多少門道。
餐廳的名字,是消費者對一家餐廳的第一印象,不單純是一個簡單的符號與稱呼,它其實代表了一家餐廳的身分、定位、調性,更甚至可能代表歷史地位與文化內涵。
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連姓名學老師也無法解答的餐飲品牌命名!
在從事兩岸從事餐飲戰略顧問的歷程中,大多餐飲老闆總以為馬上要大動干戈,改裝潢、改菜色、改流程、改供應商、找各式各樣的行銷工具、積極促銷,甚至把問題都指向員工,歸咎生意不好是員工怠慢,所以換一批重新來過,一切就會否極泰來,鴻圖大展;通常,我會靜靜地聽完,然後平靜的跟老闆們說:"我們要不要從你的餐飲品牌名稱開始討論看看,方向對了以後就有得忙了?"
方向重於努力、戰略大於戰術、動腦總比流汗好!
是的,相信我,餐飲生意的品牌命名遠比任何行業、任何個人名字的命名都來的重要,那是從一而終、環環相扣的系統工程,尤其在線上、線下競爭充分激烈的環境下,絕不是三五好友你一句我一句,就定出了個餐飲品牌,然後招牌掛上,就開始營業這麼簡單的事。
有這麼嚴重嗎?
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你真知道你的品牌戰場在哪裡嗎?
在餐飲業行銷的領域中,首先得談的就是"定位"。
設想當你要開一間餐廳,諮詢顧問公司會說要有"戰略定位",品牌公司會說要有"品牌定位",廣告公司會說要有"廣告定位",廚師長會說要有"產品的定位",說到定位,每個人大概能說上幾句。
競爭與選擇氾濫引發定位的課題
那你或許會想:為什麼幾十年前沒有定位這個概念?
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你想作餐飲業嗎?給你四個餐飲開店必備流程!
Brand原創
提供餐飲創業者經營一個餐廳,從無到有的過程中的幾個思路,避免因為"經驗主義"或是"沒有經驗"而犯下可能的錯誤,希望能幫助大家閃掉幾個大坑。
我要不要開一間餐廳?
第一個部分想分享的是定向的問題!
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凡是餐廳,沒有不在意翻桌率的!
當一個品牌的客流量達到一定規模時,翻桌率更是其盈利的決定因素這個詞已成為走大眾餐飲路線或者“小本經營”的店的“命脈”。
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